Sector sep. 28, 2026

Límites de presupuesto: cuándo detener el tráfico

Acuerda límites diarios, margen por retrasos, responsables de la pausa y condiciones de reinicio antes de lanzar tráfico.

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AffiliateCore
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Límites de presupuesto: cuándo detener el tráfico

Un límite sirve cuando ambas partes entienden qué restringe. «No más de 500» puede referirse a dinero, clics o eventos aprobados. Antes del lanzamiento, anota unidad, moneda, periodo y zona horaria. Esta es una propuesta de acuerdo operativo, no una función automática de AffiliateCore.

1. Separar tres restricciones

El anunciante fija gasto máximo y volumen de eventos aceptados. El afiliado fija su propio límite de compra de medios. No son equivalentes: publicidad, remuneración y comisión de plataforma pueden contabilizarse de forma distinta. Aclara si la comisión está incluida y qué informe se utilizará para conciliar.

Define también el ritmo, por ejemplo un máximo acordado de visitas por hora. Incluso un presupuesto diario pequeño puede agotarse antes de recibir confirmaciones de calidad.

2. Reservar margen para retrasos

Los ejemplos monetarios de esta versión usan euros (EUR). Las cifras son supuestos didácticos independientes, no conversiones de divisas ni precios de mercado. La moneda de las operaciones reales depende de las condiciones de la plataforma y de la oferta.

Ejemplo didáctico: el anunciante limita los costes diarios a EUR 500, incluidos todos los cargos acordados. Se generan EUR 20 por hora y transcurren hasta dos horas entre el evento, su registro y la parada efectiva. La estimación aproximada del gasto retrasado es EUR 20 × 2 = EUR 40. Una señal de parada a EUR 460 deja ese margen.

No es una garantía: el ritmo o el retraso pueden crecer. Utiliza los máximos observados y revisa el margen después del lanzamiento. Si los cargos son impredecibles, reduce el ritmo y acuerda de antemano cómo resolver los excesos.

3. Asignar acción y responsable

Especifica quién recibe la alerta, quién desactiva la ubicación y quién confirma la pausa. El contacto debe estar disponible durante la compra. Si falla el informe, la ausencia de eventos nuevos no demuestra ausencia de gasto: acuerda una pausa y conciliación manual.

No sustituyas la parada por una redirección a otra oferta sin autorización. Conserva la hora de la orden, la pausa real y los últimos ID conocidos. Revisa eventos tardíos según las condiciones acordadas, sin rechazarlos únicamente por aparecer después en el informe.

4. Definir el reinicio

Comprueba presupuesto disponible, causa de la alerta, eventos pendientes y funcionamiento de los informes. Ambas partes confirman el nuevo límite. Reanuda a menor ritmo y programa otra revisión.

La ficha mínima incluye oferta, fuente, límite y moneda, zona horaria, costes incluidos, umbral de aviso, retraso, responsable y regla de reinicio. El lanzamiento está listo cuando ambos pueden explicar cuándo se detiene el tráfico y cómo tratar los eventos en curso.

Más información: conciliar estadísticas.