Bütçe sınırları: affiliate trafiği ne zaman durmalı?
Trafik başlamadan günlük sınırları, gecikme payını, durdurma sorumlusunu ve yeniden başlatma koşullarını belirleyin.
Bütçe sınırı, iki taraf da neyi sınırladığını anladığında işe yarar. “En fazla 500” para, tıklama veya onaylı olay olabilir. Başlamadan birimi, para birimini, dönemi ve saat dilimini yazın. Bu bir çalışma anlaşması örneğidir; AffiliateCore’un otomatik özelliğinin açıklaması değildir.
1. Üç sınırı ayırın
Reklamveren azami harcamayı ve kabul edilen olay sayısını belirler. Yayıncı kendi medya satın alma sınırını belirler. Bunlar eşit değildir: reklam maliyeti, iş ortağı ödülü ve platform komisyonu farklı hesaplanabilir. Komisyonun sınıra dahil olup olmadığını ve mutabakatta kullanılacak raporu belirtin.
Saat başına izin verilen ziyaret sayısı gibi bir hız sınırı da belirleyin. Küçük bir günlük bütçe bile kalite onayları gelmeden tükenebilir.
2. Gecikmeler için pay bırakın
Bu sürümdeki parasal eğitim örnekleri Türk lirası (TRY) cinsindendir. Rakamlar bağımsız eğitim varsayımlarıdır; döviz kuru dönüşümü veya piyasa fiyatı değildir. Gerçek işlemlerin para birimi platform ve teklif koşullarına bağlıdır.
Eğitim amaçlı örnek: reklamveren, üzerinde anlaşılan tüm ücretler dahil günlük maliyeti TRY 500 ile sınırlar. Saatte TRY 20 maliyet oluşur; olay, rapora yansıma ve fiilî durma arasında iki saate kadar geçer. Gecikmeli maliyetin kaba tahmini TRY 20 × 2 = TRY 40 olur. TRY 460 seviyesinde durdurma sinyali bu payı bırakır.
Bu garanti değildir: hız veya gecikme artabilir. Gözlenen tepe değerleri kullanın ve başladıktan sonra payı yeniden değerlendirin. Maliyet öngörülemiyorsa hızı düşürün, aşımın nasıl işleneceğini önceden kararlaştırın.
3. Eylemi ve sorumluyu belirleyin
Uyarıyı kimin gördüğünü, yerleşimi kimin kapattığını ve durmayı kimin doğruladığını yazın. İlgili kişi satın alma saatlerinde erişilebilir olmalı. Raporlama bozulduğunda yeni olay görünmemesi harcama olmadığı anlamına gelmez: duraklama ve manuel mutabakat üzerinde anlaşın.
Durma yerine izinsiz başka teklife yönlendirme yapmayın. Talimat saatini, fiilî duraklamayı ve son bilinen olay kimliklerini saklayın. Gecikmeli olayları yalnızca raporda geç göründükleri için reddetmeyin; anlaşılmış koşullarla değerlendirin.
4. Yeniden başlatma koşulları
Kalan bütçeyi, uyarı nedenini, bekleyen olayları ve raporların çalıştığını kontrol edin. İki taraf yeni sınırı doğrulasın. Daha düşük hızla başlayın ve sonraki incelemeyi planlayın.
Asgari başlangıç kartı: teklif, kaynak, sınır ve para birimi, saat dilimi, dahil ücretler, uyarı eşiği, gecikme, sorumlu ve yeniden başlatma kuralı. Hazır olmak, iki tarafın da trafiğin ne zaman duracağını ve yoldaki olayların nasıl işleneceğini açıklayabilmesidir.
Devamı: istatistik mutabakatı.